По статистике только 1 из 5 сотрудников, получивших повышение, становится эффективным руководителем. В нашем опыте статистика еще более удручающая. Никто из получивших повышение одновременно с нами не остался в роли. Почему так?- Молодой руководитель часто чувствует себя брошенным в гущу проблем и при внешнем давлении скатывается на уровень эксперта, чтобы наверняка сделать быстро и качественно,
- не уверен в себе как лидере,
- испытывает сложность в делегировании и конструктивном диалоге с командой, потому что раньше он был с этой командой на одном иерархическом уровне.
Переход с линейной позиции на управленческую - это всегда процесс смены идентичности (роли). И она сопровождается глобальной перестройкой личности -от окружения до ценностей и миссии.Такой переход в психологии называется "Мораторий идентичности" и имеет 8 этапов.Зачастую, сотрудники застревают на одном из них, и, по сути, никогда полностью так и не переходят на новую роль. Это влияет на эффективность бизнеса на всех уровнях - команда не воспринимает лидера, лидер не чувствует поддержкии вскоре уходит. И приходится искать нового лидера, а это дорого и требует много времени, в течение которого бизнес простаивает.На основании этапов смены идентичности, мы создали программу, которая гарантирует эффективную адаптацию лидера всего за 3 месяца работы с намив формате личных консультаций.Программа:- Осознание кризиса - "Я больше не линейный сотрудник".
- Присвоение ресурсов, потенциала и достижений - "Что я могу взять с собой из прошлой роли?"
- Исследование проявлений страхов и ограничивающих убеждений - "А чего я действительно боюсь?"
- Право на паузу - "Тише едешь, дальше будешь".
- Движение в глубину «Кто Я, как менеджер».
- План действий «бархатными шагами».
- Сверка с откликами внутри и снаружи.
- Повышение ресурсности.
- Формирование новой идентичности Менеджера.
Стоимость: 9 индивидуальных консультаций (60-75 минут каждая) - 80 тыс.руб.