МЕНЕДЖЕР КАК КОУЧ
Мы адаптировали принципы и техники коучинга под ежедневное использование для
не профессиональных коучей. Так появился тренинг "Менеджер как коуч". Он включает
в себя:
Программа обучения:
0.Я как менеджер
1. Недирективный менеджмент
2. Менеджерские диалоги
3. Обратная связь
4. Мотивация
5. Развитие
6.Делегирование и ситуативное лидерство
Формат, продолжительность, стоимость:
Каждый модуль самодостаточен, и может быть приобретен отдельно.
*Подробная программа предоставляется по запросу. Любой наш практикум мы можем адаптировать под Вас, включая добавление новых тем и блоков.
**Мы рекомендуем: сопровождение внедрения новых навыков в формате мастермайнда (3 встречи; 1 раз в месяц по 2-2,5 часа каждая; 65 тыс. руб. - при оплате совместно с практикумом; 130 тыс. руб. - отдельно) При покупке всех 6 модулей одновременно - сопровождение в формате Мастермаиндов - в подарок.
не профессиональных коучей. Так появился тренинг "Менеджер как коуч". Он включает
в себя:
- основы недирективного стиля управления (*92% сотрудников назвали его самым желанным);
- принципы построения системы обратной связи (*отсутствие обратной связи - это причина №1 низкой эффективности сотрудников);
- инструменты для определения мотивационных факторов и принципы их использования в работе менеджера;
- построение системы развития и оценки.
Программа обучения:
0.Я как менеджер
- Линейный сотрудник и руководитель - причинно-следственные связи
- Мораторий идентичности - 9 этапов
- Дополнительные активности для продвижения с этапа на этап
- Цикл менеджмента
1. Недирективный менеджмент
- Факт vs Оценка
- Недирективный vs Директивный стиль
- Сила вопросов
- СлЫшание как компетенция менеджера
2. Менеджерские диалоги
- Диалог 1 - оценка ситуации (проекта)
- Диалог 2 - прояснение взаимных ожиданий (менеджер-сотрудник)
- Диалог 3 - прояснение предпочтительного стиля коммуникации
3. Обратная связь
- Что это и на что влияет?
- Виды обратной связи
- Модели и ошибки обратной связи
4. Мотивация
- Мотивационные факторы
- Инструменты для определения мотивации
- Пирамида логических уровней Дилтса
5. Развитие
- Оценка и Развитие, как 2 разных управленческих процесса
- Индивидуальный план развития - что это, и как его использовать в работе менеджера
- Развивающие диалоги
6.Делегирование и ситуативное лидерство
- 4 уровня делегирования
- Ловушки неделегирования
- Правильная передача инфо при делегировании
- Управление сопротивлением при делегировании
- Подготовка и проведение процесса делегирования
- Ситуативное лидерство
Формат, продолжительность, стоимость:
- До 12 активных участников (возможно большее количество - обсуждается индивидуально)
- 1 модуль - от 4 часов включая 2 перерыва по 15 минут
- 1 модуль - от 110 тыс. руб.
Каждый модуль самодостаточен, и может быть приобретен отдельно.
*Подробная программа предоставляется по запросу. Любой наш практикум мы можем адаптировать под Вас, включая добавление новых тем и блоков.
**Мы рекомендуем: сопровождение внедрения новых навыков в формате мастермайнда (3 встречи; 1 раз в месяц по 2-2,5 часа каждая; 65 тыс. руб. - при оплате совместно с практикумом; 130 тыс. руб. - отдельно) При покупке всех 6 модулей одновременно - сопровождение в формате Мастермаиндов - в подарок.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
